Een project leider is verantwoordelijk voor de succesvolle uitvoering van een project. Hierbij is succes meestal gedefinieerd als op tijd, binnen budget, en met alle van te voren afgesproken eigenschappen.
Een Scrum Product Owner is ook verantwoordelijk voor de succesvolle uitvoering van een project. Hij stuurt een team aan, bepaalt de benodigde eigenschappen van het eindproduct, bepaalt de volgorde waarin wensen gerealiseerd worden, en hij bepaalt wanneer en hoeveel wensen er opgeleverd worden.
Het verschil tussen een product owner en project manager is de manier waarop hij het project managed.
Uitgangspunt van scrum is dat er bij ieder project veel zaken onbekend of onvoorspelbaar zijn. Wensen kunnen onbekend zijn, productiviteit van het team is onzeker, technische uitdagingen kunnen onbekend zijn. Door deze onzekerheid is het onmogelijk om van te voren een plan te maken wat een nauwkeurige voorspelling doet over tijd, budget en opgeleverde eigenschappen.
Een product owner managed een project door zich te verdiepen in de wensen van de gebruikers. Wat hebben de gebruikers nodig? Hij zorgt ervoor dat de belangrijkste aspecten het eerst gerealiseerd worden. Als niet precies bekend is wat gebruikers nodig hebben, of hoe lang het duurt op dit te realiseren is het zaak om te prioriteren.
“Heeft een scrum project een project leider nodig?”
Ja, een scrum project heeft een project leider. De product owner is de project leider.
Originele post: A Product Owner is a Project Manager.
